Unternehmensnachfolge mit Strategie und Haltung
Ganzheitliche Begleitung der Unternehmensnachfolge – von der Identifikation über die Bewertung bis zur Integration und Stabilisierung.
Die meisten mittelständischen Unternehmen finden für einzelne Teilaspekte ihrer Nachfolge spezialisierte Dienstleister – M&A-Berater, Steuerberater, Banker oder Coaches. Was häufig fehlt, ist eine integrierte Gesamtlösung, die den gesamten Prozess aus einer Hand begleitet – insbesondere bei inhabergeführten Betrieben.
ConVeritas unterstützt bei der Nachfolgeregelung und dem Verkauf von Geschäftsanteilen in einem systematischen Prozess. Wir unterstützen dabei unsere Auftraggeber mit allen erforderlichen Maßnahmen, die für einen erfolgreichen Prozess notwendig sind. Dazu zählen
- Nachfolge-Check und strategische Ausgangsanalyse
- Unternehmens- und Kompetenzanalyse, Kandidatenvorauswahl
- Identifikation potentieller Partner bzw. der Zielgruppe
- Gezielte, vertrauliche Ansprache und Kontaktaufnahme
- Bewertung und Auswahl vorrangiger Kaufinteressenten
- Vertrags- und Prozessmoderation
- Integrations- und Übergabebegleitung
- Leadership-Coaching, Teamentwicklung
Begleitung der Due Diligence, die von den Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten durchgeführt wird.
Nutzen für Klient:innen
- Strukturierte, lebensphasen-konforme Nachfolgeplanung
- Sicherheit und Vertrauen in der Übergabephase
- Reduzierte Prozesskomplexität durch abgestimmte Partner
- Mehrwert durch Begleitung über das Closing hinaus
- Nachhaltige Sicherung von Unternehmen, Arbeitsplätzen und regionaler Wertschöpfung
Herr Peter Venthien und Herr Christian Joachim Schult stehen Ihnen für weitere Fragen als Ansprechpartner zur Verfügung.
Unternehmensnachfolge im Mittelstand – sicher, strukturiert, end-to-end begleitet
Die Unternehmensnachfolge ist einer der sensibelsten und komplexesten Prozesse im Leben eines mittelständischen Unternehmens. Wir begleiten Übergebende, Übernehmende und MBI-Kandidaten strukturiert durch diesen Übergang – von der ersten Orientierung bis in die Integrations- und Wachstumsphase.
- Diskret
- Klar strukturiert
- Wirtschaftlich fundiert und menschlich tragfähig
Warum Unternehmensnachfolge jetzt entscheidend ist
Der deutsche Mittelstand steht vor einer historischen Übergabewelle. Viele Unternehmen benötigen in den kommenden Jahren eine Nachfolgelösung – gleichzeitig wird es immer schwieriger, passende Nachfolger:innen zu finden.
Gleichzeitig verändern neue Anforderungen wie Digitalisierung, Innovationsdruck, Finanzierung und Fachkräftemangel die Erfolgsfaktoren einer Übergabe.
Die Konsequenz:
Nachfolge gelingt nur, wenn Zahlen, Menschen, Kultur und Zukunftsperspektive zusammenpassen.
Viele mittelständische Unternehmen greifen bei der Nachfolge auf einzelne spezialisierte Dienstleister zurück – für Bewertung, Recht, Steuern, Finanzierung oder Kandidatensuche. Was häufig fehlt, ist eine integrierte Gesamtlösung, die den gesamten Prozess aus einer Hand begleitet. Gerade inhabergeführte Betriebe benötigen jedoch genau diese Verbindung aus fachlicher Struktur und menschlicher Begleitung.
Unser Ansatz schließt diese Lücke:
Wir führen Übergebende und Übernehmende durch einen klar strukturierten End-to-End-Prozess und verbinden M&A-orientierte Prozessführung mit strategischer Beratung, Coaching und kultureller Integration – für eine Nachfolge, die wirtschaftlich tragfähig, menschlich stimmig und strategisch zukunftsfähig ist.
Zwei Perspektiven – ein gemeinsamer Prozess
Für Übergebende – Lebenswerk sichern
Wir unterstützen Sie dabei,
- Ziele, Rolle und zeitlichen Rahmen zu klären,
- den Wert und die Übergabefähigkeit Ihres Unternehmens realistisch einzuschätzen,
- passende Nachfolger:innen zu finden und
- den Übergang strukturiert, vertrauensvoll und zukunftsfähig zu gestalten.
Für Übernehmende & MBI-Kandidaten –
in die Unternehmerrolle hineinwachsen
Wir begleiten Sie dabei,
- Ihr Unternehmerprofil und Ihren strategischen Fokus zu schärfen,
- passende Zielunternehmen zu identifizieren,
- Gespräche, Verhandlung und Finanzierung zu strukturieren
- und die ersten 100 Tage erfolgreich zu gestalten.
Unser End-to-End-Prozess – klar, strukturiert, bewährt
Eine erfolgreiche Nachfolge braucht eine klare Führung.
Unser bewährter End-to-End-Prozess umfasst fünf Phasen, die Sicherheit, Orientierung und Verlässlichkeit schaffen – für beide Seiten.
1. Orientierung & Zielklärung
Bedürfnisse, Motive und Ziele beider Seiten werden präzise herausgearbeitet – als solide Basis für den gesamten Nachfolgeprozess.
2. Analyse & Profilierung
Klare Anforderungen, Stärkenprofile und Erwartungen sorgen für Marktüberblick, Passung und Planungssicherheit.
3. Suche & Auswahl
Ein strukturiertes Matching, vertrauliche Ansprache und der Aufbau von Vertrauen führen zu realistischen und tragfähigen Nachfolgeoptionen.
4. Verhandlung & Übergabe
Wirtschaftliche, strategische und emotionale Aspekte fließen in eine faire Vertragsgestaltung ein und schaffen Sicherheit auf allen Seiten.
5. Integration & Entwicklung
Nach Vertragsabschluss sichern Wissensübergabe, Führungsintegration und gezielte Weiterentwicklung die Basis für nachhaltigen Erfolg.
Die detaillierte Prozessbeschreibung erhalten Sie in unserem kompakten Nachfolge-PDF.
Wer Sie begleitet
Als eingespieltes Team verbinden wir die Executive-Search-Expertise und M&A-orientierte Prozessführung von Peter Venthien mit der strategischen, kulturellen und führungsbezogenen Begleitung durch Christian Joachim Schult – zu einem ganzheitlichen Ansatz der Unternehmensnachfolge.
Unser gemeinsames Leistungsprofil umfasst:
- fundierte Analyse von Branchen-, Führungs- und Unternehmensprofilen
- vertrauliche Identifikation und Auswahl geeigneter Nachfolger:innen oder Zielunternehmen
- professionelle Eignungsdiagnostik und Potenzialanalysen
- Strukturierung und Begleitung von LoI, Due Diligence, Vertragswerk und Closing
- Rollenklärung, Zukunftsausrichtung und Moderation sensibler Übergabegespräche
- Unterstützung in Entscheidungs-, Verhandlungs- und Transformationsphasen
- Begleitung der ersten 100 Tage, Führungseinbindung sowie Team- und Kulturentwicklung
Das Ergebnis: ein klar geführter, wirtschaftlich fundierter und menschlich tragfähiger Prozess, der Orientierung, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit schafft.
Ihr Vorteil – klare Orientierung und sicherer Übergang
- Sicherheit im gesamten Prozess – von der ersten Idee bis zur Wachstumsphase
- Ganzheitliche Lösung aus einer Hand
- Jahrzehnte an Erfahrung in Nachfolge, M&A und Transformation
- Klarheit in Zahlen und Klarheit zwischen Menschen
- Entlastung für Übergebende, Struktur und Sparring für Übernehmende
- Weniger Komplexität und geringeres Risiko
- Ein Übergang, der nicht nur die Transaktion, sondern die Zukunft des Unternehmens sichert
Lassen Sie uns sprechen
- Sicherheit im gesamten Prozess – von der ersten Idee bis zur Wachstumsphase
- Ganzheitliche Lösung aus einer Hand
- Jahrzehnte an Erfahrung in Nachfolge, M&A und Transformation
- Klarheit in Zahlen und Klarheit zwischen Menschen
- Entlastung für Übergebende, Struktur und Sparring für Übernehmende
- Weniger Komplexität und geringeres Risiko
- Ein Übergang, der nicht nur die Transaktion, sondern die Zukunft des Unternehmens sichert
Jede Unternehmensnachfolge ist einzigartig. Lassen Sie uns gemeinsam klären, welcher Weg für Sie der richtige ist.
